Особенности работы с GLM 5.3

Материал применяется при онбординге агентов и освоении новых типов задач в команде. На уровне предприятия он используется при подготовке общих навыков и регламентов для команд, работающих с GLM 5.3.

При использовании GLM 5.3 результативность агентов существенно зависит от того, насколько явно описаны задача, порядок её выполнения и проверки результата. Поэтому важная часть внедрения — адаптация подсказок, навыков и регламентов к продукту и типовым задачам команды.

Для повторяющихся видов работ необходимо:

• Описать порядок выполнения: какие сведения нужны на входе, какие действия выполняются и что должно получиться.
• Конкретизировать проверки: какие классы проблем ищет ревьюер, какие сценарии проверяет тестировщик и какие подтверждения должны быть представлены.
• Закрепить обязательную последовательность: например, для большого функционала сначала согласовать требования и декомпозицию, затем переходить к реализации. Критичные переходы обеспечиваются средствами платформы.
• Использовать замечания для улучшения навыков: найденный пропуск становится основанием дополнить инструкцию, пример или автоматическую проверку и проверить применение изменения на последующих задачах.

Когда задача относится к освоенному типу, обеспечена необходимыми материалами и выполняется по отработанному процессу, можно рассчитывать на приемлемое качество при установленном порядке контроля.

Для нетиповой задачи такой результат заранее не предполагается. Если задача требует новых способов работы, не охваченных навыками, её сначала разбирают с ИИ-инженером: уточняют постановку, выполняют декомпозицию, адаптируют инструкции и проверяют подход. После этого полученный опыт можно использовать для следующих задач этого типа.

Настройка инструкций помогает компенсировать часть ограничений модели, но не всегда оказывается достаточной. Если приемлемый результат не достигается, пересматривают размер и состав задачи, способ выполнения, участие человека или используемую модель.